根據(jù)省委巡視工作統(tǒng)一部署，2023年5月6日至7月28日，省委第三巡視組對(duì)貴州省黔晟國有資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱黔晟國資或公司）黨委進(jìn)行了常規(guī)巡視。2023年9月25日，省委巡視組向黔晟國資黨委反饋了巡視意見。根據(jù)《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《關(guān)于加強(qiáng)巡視整改和成果運(yùn)用的意見》《關(guān)于加強(qiáng)巡視巡察整改和成果運(yùn)用的工作措施》有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將巡視整改集中進(jìn)展情況予以公布。
一、堅(jiān)決扛起巡視整改政治責(zé)任，科學(xué)謀劃部署，堅(jiān)持從嚴(yán)從實(shí)推進(jìn)問題整改見實(shí)效
公司黨委班子以高度的政治責(zé)任感和緊迫感扎實(shí)開展巡視反饋問題整改，堅(jiān)持以巡促改、以巡促建、以巡促治，深化標(biāo)本兼治，切實(shí)做到整改有目標(biāo)、推進(jìn)有措施、落實(shí)有責(zé)任、完成有時(shí)限，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量落實(shí)整改任務(wù)，以實(shí)際行動(dòng)推進(jìn)深化改革，用實(shí)際成效詮釋政治擔(dān)當(dāng)。
（一）建立機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。黔晟國資黨委及時(shí)召開巡視整改專題黨委會(huì)，成立巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記、董事長任組長，公司班子其他同志任成員，負(fù)責(zé)對(duì)巡視整改工作的領(lǐng)導(dǎo)，牽頭各項(xiàng)整改工作。巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，黨委副書記兼任辦公室主任，各部室主要負(fù)責(zé)人為辦公室成員，明確巡視整改聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)落實(shí)巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署，組織協(xié)調(diào)巡視整改工作責(zé)任單位落實(shí)整改工作。
（二）明確任務(wù)，壓實(shí)責(zé)任。全面抓好巡視反饋問題的整改落實(shí)，壓緊壓實(shí)整改責(zé)任，制定《黔晟國資黨委關(guān)于落實(shí)省委第三巡視組反饋問題整改工作方案》《黔晟國資黨委關(guān)于省委巡視意識(shí)形態(tài)工作反饋問題整改的工作方案》《黔晟國資黨委關(guān)于落實(shí)省委第三巡視組巡視選人用人工作反饋問題整改方案》及《黔晟國資黨委落實(shí)省委第三巡視組巡視反饋問題整改責(zé)任分解表》，對(duì)巡視整改進(jìn)行責(zé)任分解，明確整改任務(wù)、落實(shí)整改責(zé)任，保障巡視反饋問題整改工作有序推進(jìn)。及時(shí)按照工作要求將方案呈省委巡視辦、省紀(jì)委、省委組織部審核，同步推進(jìn)整改，嚴(yán)格按照審核意見修訂完善的方案組織實(shí)施。
（三）做到四個(gè)堅(jiān)持，抓實(shí)整改。一是堅(jiān)持政治統(tǒng)領(lǐng)，把加強(qiáng)黨的政治建設(shè)擺在首位，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，把巡視整改作為踐行“兩個(gè)維護(hù)”的具體行動(dòng)，以高度的政治自覺、思想自覺和行動(dòng)自覺，推動(dòng)整改工作落地見效。二是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，緊緊圍繞巡視反饋的問題和書記點(diǎn)人點(diǎn)事問題，逐條逐項(xiàng)對(duì)照檢查，深入剖析根源，明確整改方向，制定整改措施，推動(dòng)問題整改到位。三是堅(jiān)持標(biāo)本兼治，既要立足當(dāng)前，解決具體問題，又要著眼長遠(yuǎn)，建立健全長效機(jī)制，推動(dòng)整改工作常態(tài)化、長效化。四是堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，把整改融入日常工作、融入深化改革、融入全面從嚴(yán)治黨、融入班子隊(duì)伍建設(shè)，做到兩手抓、兩促進(jìn)、兩不誤。
（四）實(shí)行“四個(gè)一”整改工作機(jī)制，推進(jìn)整改見實(shí)效。一是黨委書記切實(shí)履行整改第一責(zé)任人責(zé)任，統(tǒng)籌謀劃、精心部署，全面落實(shí)整改任務(wù)。二是班子成員嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，高位推動(dòng)、強(qiáng)力督導(dǎo)，層層壓實(shí)整改責(zé)任。三是實(shí)行每周一調(diào)度，強(qiáng)化督導(dǎo)推進(jìn)。巡視整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)巡視反饋問題和書記點(diǎn)人點(diǎn)事問題推進(jìn)落實(shí)情況每周進(jìn)行調(diào)度匯總，對(duì)在整改過程中存在的問題及時(shí)進(jìn)行督導(dǎo)，促進(jìn)任務(wù)有序推進(jìn)。四是實(shí)行每周一報(bào)告，持續(xù)跟蹤問效。整改情況每周向公司黨委會(huì)進(jìn)行報(bào)告，黨委書記及領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)抓好巡視反饋問題的整改落實(shí)工作進(jìn)行再安排、再要求、再推進(jìn)、再落實(shí)。集中整改期，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員研究和調(diào)度巡視整改工作44次，各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員研究和調(diào)度巡視整改工作149次。
（五）扎實(shí)開好專題民主生活會(huì)，推動(dòng)高質(zhì)量整改。會(huì)前，召開黨委理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)研討會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作的重要指示精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨內(nèi)法規(guī)文件。緊扣省委巡視反饋問題，深入開展談心談話，深刻查擺問題，深挖根源癥結(jié)，精心做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。會(huì)上，各位班子成員自覺認(rèn)領(lǐng)問題，堅(jiān)持刀刃向內(nèi)、自我革命，充分運(yùn)用批評(píng)和自我批評(píng)武器，開展積極健康的思想斗爭(zhēng)，統(tǒng)一思想、明確方向、凝聚力量，推動(dòng)巡視反饋問題改徹底改到位。
二、堅(jiān)持問題導(dǎo)向，強(qiáng)化督促協(xié)調(diào)，深入落實(shí)問題整改促提升
黨委堅(jiān)決扛起巡視整改主體責(zé)任，按照“條條要整改，事事有回音、件件有落實(shí)”的要求，強(qiáng)化整改閉環(huán)，制定《關(guān)于規(guī)范巡視反饋問題整改銷號(hào)的工作方案》，推動(dòng)整改工作有序、有力、有效開展。目前，已取得階段性成效但需長期整改的問題占巡視反饋問題數(shù)的26%，已整改完成的問題占巡視反饋問題數(shù)的74%，實(shí)實(shí)在在的取得了整改成效。
（一）貫徹落實(shí)黨中央關(guān)于國有企業(yè)重大決策部署和省委重要安排不夠到位，履行國有資本投資運(yùn)營管理職責(zé)使命有差距，落實(shí)防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任不力方面
1. 加強(qiáng)政治引領(lǐng)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神，在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫
（1）堅(jiān)持“第一議題”抓學(xué)習(xí)。一是嚴(yán)格按照“第一議題”制度要求，將學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、習(xí)近平總書記最新發(fā)表的重要講話、重要文章和作出的重要指示批示等內(nèi)容列為黨委會(huì)、黨委理論學(xué)習(xí)中心組“第一議題”學(xué)習(xí)內(nèi)容，建立黨委“第一議題”學(xué)習(xí)臺(tái)賬，完善會(huì)議學(xué)習(xí)記錄。二是積極營造大抓學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。黨委書記嚴(yán)格履行第一責(zé)任人職責(zé)，充分發(fā)揮黨委書記“領(lǐng)頭雁”和關(guān)鍵少數(shù)的示范引領(lǐng)作用，帶頭學(xué)習(xí)踐悟、細(xì)照篤行，班子成員以身作則，圍繞中心、服務(wù)大局，做到深入思考學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)、全面系統(tǒng)學(xué)，以工作實(shí)際成效檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成效。三是加強(qiáng)對(duì)二級(jí)子公司黨委“第一議題”制度落實(shí)情況的督導(dǎo)工作，召開辦公系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，提高整體業(yè)務(wù)水平。
（2）堅(jiān)持“第一遵循”抓貫徹、“第一政治要件”抓落實(shí)。一是黨委會(huì)上黨委書記帶頭領(lǐng)學(xué)習(xí)近平總書記重要指示批示精神，結(jié)合黔晟國資實(shí)際情況提出貫徹落實(shí)措施，其余班子成員履行好“一崗雙責(zé)”，帶領(lǐng)分管責(zé)任部門抓好貫徹落實(shí)。二是堅(jiān)持將習(xí)近平總書記重要論述作為黨委理論學(xué)習(xí)中心組專題學(xué)習(xí)內(nèi)容，黨委書記帶頭，組織班子成員圍繞學(xué)習(xí)主題開展研討發(fā)言。三是完善貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神閉環(huán)管理臺(tái)賬，實(shí)時(shí)更新并督辦。四是落實(shí)中心組學(xué)習(xí)列席旁聽工作方案，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)二級(jí)子公司黨委會(huì)及中心組學(xué)習(xí)的指導(dǎo)，確保抓實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神的學(xué)習(xí)研討，并能結(jié)合實(shí)際提出貫徹落實(shí)意見。五是督導(dǎo)各子公司黨委完成黨的二十大精神宣講全覆蓋工作。
（3）切實(shí)提升黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)質(zhì)量。一是按照公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組專題學(xué)習(xí)重點(diǎn)內(nèi)容安排及上級(jí)相關(guān)文件要求，及時(shí)組織黨委理論學(xué)習(xí)中心組開展學(xué)習(xí)研討，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，學(xué)以致用、用以促學(xué)，把學(xué)習(xí)成果切實(shí)轉(zhuǎn)化為解決實(shí)際問題、推動(dòng)實(shí)際工作的能力。二是公司及各子公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組組織對(duì)《中國共產(chǎn)黨宣傳工作簡(jiǎn)史》等重點(diǎn)內(nèi)容的學(xué)習(xí)。
（4）讓新國發(fā)2號(hào)文件落地有聲落實(shí)有效。一是把貫徹落實(shí)新國發(fā)2號(hào)文件作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)，指導(dǎo)子公司抓好貫徹落實(shí)具體化、項(xiàng)目化、清單化，切實(shí)結(jié)合自身發(fā)展定位，聯(lián)系實(shí)際對(duì)貫徹落實(shí)新國發(fā)2號(hào)文件工作方案進(jìn)行了調(diào)整修訂，進(jìn)一步細(xì)化分解，使貫徹落實(shí)方案具有可操作性。二是加大對(duì)筑春二期工程建設(shè)的指揮協(xié)調(diào)，修訂進(jìn)度計(jì)劃，搶抓工期，加快建設(shè)，強(qiáng)化跟蹤調(diào)度，全力推進(jìn)前期因疫情等原因而延誤的工程建設(shè)竣工投產(chǎn)。
2. 深化國有企業(yè)改革，推動(dòng)治理體系和治理能力現(xiàn)代化
（1）把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理。一是推進(jìn)黔晟國資法人治理結(jié)構(gòu)建設(shè)，修訂完善黔晟國資權(quán)責(zé)事項(xiàng)清單及黨委會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則，印發(fā)公司《權(quán)責(zé)事項(xiàng)清單（2023年修訂）》，對(duì)黨委會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理層權(quán)責(zé)進(jìn)行明確，各治理主體權(quán)責(zé)進(jìn)一步清晰，推動(dòng)黨委會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)決策有效、有序、規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。二是加強(qiáng)對(duì)子公司法人治理結(jié)構(gòu)的調(diào)研，印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范子公司議事決策工作的通知》，檢查子公司黨委會(huì)、董事會(huì)、總辦會(huì)紀(jì)要，確保決策規(guī)范，提升決策質(zhì)量。三是指導(dǎo)各子公司對(duì)“黨建入章”情況進(jìn)行全面自查，完成將黨務(wù)工作人員配備、黨建工作經(jīng)費(fèi)保障寫入公司章程的修訂工作。
（2）健全完善公司治理體制機(jī)制。一是分設(shè)董事會(huì)辦公室，明確董事會(huì)辦公室負(fù)責(zé)外部董事履職、評(píng)價(jià)、培訓(xùn)等工作，加強(qiáng)外部董事管理。強(qiáng)化外派董事履職能力提升，組織開展公司系統(tǒng)外部董事培訓(xùn)會(huì)。督促外派董事履職盡責(zé)，黔晟國資管理的外派董事均已按要求完成2023年度調(diào)研任務(wù)。二是修訂《黔晟國資公司管理的班子及干部年度考核實(shí)施細(xì)則》，將干部年度績(jī)效考核結(jié)果作為干部年度考核的重要參考，調(diào)動(dòng)和激發(fā)干部真抓實(shí)干，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的熱情。制定公司《年度綜合考核實(shí)施辦法》《促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展績(jī)效考核辦法》《子企業(yè)經(jīng)理層成員薪酬與績(jī)效管理辦法》等制度，督導(dǎo)子公司建立完善薪酬考核體系，進(jìn)一步規(guī)范子企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度考核及結(jié)果運(yùn)用，合理拉開子企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員年度考核等次差距。三是加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)，修訂公司《資產(chǎn)租賃管理辦法（試行）》《合規(guī)管理辦法（試行）》，制定公司《合規(guī)性審查工作辦法（試行）》，從制度上規(guī)范各子公司資產(chǎn)租賃行為，健全事前、事中、事后全過程內(nèi)部控制、合規(guī)管理工作機(jī)制，著力強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)控制。針對(duì)下屬子企業(yè)違規(guī)租賃問題，妥善處理租賃合同，對(duì)涉事人員進(jìn)行責(zé)任追究，相關(guān)負(fù)責(zé)人調(diào)離原管理崗位、免去黨內(nèi)職務(wù)、給予黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分、扣減部分工資薪酬處罰等。四是督導(dǎo)各子公司進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)資金管理，嚴(yán)格執(zhí)行資金審批制度，嚴(yán)格審核把關(guān)。
（3）夯實(shí)法治基礎(chǔ)，推進(jìn)法治國企建設(shè)。一是公司黨委持續(xù)加強(qiáng)法治國企建設(shè)，推進(jìn)高素質(zhì)法律專業(yè)化隊(duì)伍建設(shè)。二級(jí)子公司均已配備法務(wù)人員，實(shí)現(xiàn)了公司系統(tǒng)法務(wù)持證上崗率為100%。二是加強(qiáng)法規(guī)制度的宣貫培訓(xùn)，定期開展制度梳理，及時(shí)修訂重要領(lǐng)域管理規(guī)范的文件，并對(duì)執(zhí)行情況開展指導(dǎo)檢查和綜合評(píng)價(jià)，持續(xù)推進(jìn)法治國企建設(shè)。
3. 全力防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)筑牢高質(zhì)量發(fā)展安全防線
（1）建立健全債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控機(jī)制。一是將資產(chǎn)負(fù)債率、負(fù)債總額作為年度財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)，加強(qiáng)資產(chǎn)負(fù)債約束。二是制定公司《融資管理暫行辦法》，明確融資中資產(chǎn)負(fù)債率和債務(wù)總額管控線限制。制定公司《擔(dān)保管理辦法（試行）》，規(guī)定擔(dān)保申請(qǐng)單位申請(qǐng)的擔(dān)保額金額與企業(yè)現(xiàn)有負(fù)債金額之和所形成的資產(chǎn)負(fù)債率及負(fù)債總額原則上不能超過本年度上級(jí)單位下達(dá)管控線。三是將資產(chǎn)負(fù)債率納入年度企業(yè)負(fù)責(zé)人高質(zhì)量發(fā)展績(jī)效指標(biāo)考核。
（2）壓緊壓實(shí)各方責(zé)任，抓牢抓實(shí)安全環(huán)保工作。一是黨委組織學(xué)習(xí)新修訂的《安全生產(chǎn)法》《貴州省安全生產(chǎn)條例》，印發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工文件，明確安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”。二是建立安全生產(chǎn)臺(tái)賬實(shí)時(shí)進(jìn)行管控，聘請(qǐng)專業(yè)安全檢查服務(wù)機(jī)構(gòu)開展安全生產(chǎn)檢查，切實(shí)做好安全生產(chǎn)隱患排查整治工作。三是制定公司《安全環(huán)保處罰報(bào)告制度》，全面落實(shí)安全環(huán)保責(zé)任制度，及時(shí)了解、掌握各子企業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)，減少和避免安全環(huán)保事故。四是對(duì)發(fā)生被上級(jí)部門處罰、責(zé)令整改、媒體曝光等情況及時(shí)調(diào)度了解跟蹤處理，對(duì)所屬各企業(yè)生態(tài)環(huán)保與安全生產(chǎn)進(jìn)行定期排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。
（二）落實(shí)全面從嚴(yán)治黨“兩個(gè)責(zé)任”不夠到位，重點(diǎn)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)突出方面
1. 黨委切實(shí)履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任
（1）強(qiáng)化對(duì)“一把手”自上而下監(jiān)督。一是公司黨委半年專題研究全面從嚴(yán)治黨工作，召開公司系統(tǒng)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)，層層壓實(shí)責(zé)任。組織全面開展廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查，制定風(fēng)險(xiǎn)防控措施，樹立風(fēng)險(xiǎn)理念，筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線。二是公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭在黨委擴(kuò)大會(huì)議上述責(zé)述廉，接受評(píng)議，并指導(dǎo)各二級(jí)子公司黨委開展年度黨員領(lǐng)導(dǎo)干部述責(zé)述廉工作。三是建立工作機(jī)制及時(shí)在公司黨委會(huì)、黨委理論中心組傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的最新理論和路線方針政策、中央重大決策部署、省委省政府及上級(jí)主管部門重要文件、相關(guān)法律法規(guī)等，確保黨中央、省委決策部署、國家法律法規(guī)及工作安排高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量落實(shí)到位。建立黨委會(huì)、黨委理論中心組學(xué)習(xí)臺(tái)賬，專人負(fù)責(zé)、及時(shí)登記、定期自查，做到學(xué)習(xí)無遺漏。四是進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督制度體系建設(shè)，持續(xù)完善監(jiān)督機(jī)制。印發(fā)《派駐黔晟國資紀(jì)檢監(jiān)察組紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督與黔晟國資黨委巡察監(jiān)督、內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督貫通協(xié)同實(shí)施辦法》《黔晟國資黨委書記對(duì)子公司“一把手”監(jiān)督談話實(shí)施辦法》，形成巡察、審計(jì)、紀(jì)檢等協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的監(jiān)督機(jī)制，推動(dòng)“關(guān)鍵少數(shù)”嚴(yán)管嚴(yán)教落實(shí)落地。五是持續(xù)抓好日常監(jiān)督談話。將巡視反饋及審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題、落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神等作為重要內(nèi)容，嚴(yán)格開展“一把手”監(jiān)督談話。制定《對(duì)子公司“一把手”巡視整改集中約談工作方案》，對(duì)子公司“一把手”開展集體提醒談話，切實(shí)管好“關(guān)鍵少數(shù)”。六是認(rèn)真執(zhí)行“一把手”任前談話制度，接受巡視以來，公司黨委書記對(duì)新任職的子公司“一把手”開展了任前談話。七是扎實(shí)開展對(duì)不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部的組織調(diào)整工作，對(duì)不宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部作出調(diào)整，在干部中產(chǎn)生警示震懾效應(yīng)。八是深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，強(qiáng)化干部廉潔意識(shí)，召開警示教育大會(huì)，組織中層以上干部收看省紀(jì)委、省監(jiān)委警示教育片等形式扎實(shí)開展警示教育。
（2）開展“一案一整改”。一是督導(dǎo)各子公司黨組織作為直接責(zé)任主體切實(shí)履行主體責(zé)任，按照要求對(duì)結(jié)案案件認(rèn)真開展“一案一整改”工作，根據(jù)制定工作方案并抓好組織實(shí)施，舉一反三抓好問題整改。二是與省紀(jì)委省監(jiān)委派駐黔晟國資紀(jì)檢監(jiān)察組做好溝通，對(duì)涉及“一案一整改”的案件，督促制定“一案一整改”方案并落實(shí)到位完成整改。
（3）扎實(shí)開展巡察工作。一是注重聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”，把被巡察黨組織“一把手”作為監(jiān)督重點(diǎn)，將“一把手”履責(zé)情況反饋給被巡察單位，并適時(shí)增加調(diào)整納入巡察監(jiān)督范圍的重點(diǎn)工作。二是以巡前培訓(xùn)和專題培訓(xùn)相結(jié)合的方式，加大巡察人員培訓(xùn)力度，提高巡察隊(duì)伍發(fā)現(xiàn)問題的能力，自覺承擔(dān)“兩個(gè)維護(hù)”重大責(zé)任。三是制定黨委巡察工作系列制度，著力構(gòu)建系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行有效的巡察制度體系，不斷提升黨委巡察工作質(zhì)效。四是持續(xù)抓好巡視上下聯(lián)動(dòng)，把本輪巡視反饋問題作為巡察監(jiān)督內(nèi)容，扎實(shí)開展巡察監(jiān)督。
（4）常態(tài)化開展紀(jì)法教育。一是建立相關(guān)警示教育記錄臺(tái)賬，推動(dòng)警示教育形成常態(tài)，進(jìn)一步提高警示教育的覆蓋面和有效性。二是各子公司通過多種方式在集中整改期內(nèi)開展警示教育，干部職工已全覆蓋，切實(shí)教育引導(dǎo)黨員干部牢牢守住政治關(guān)、權(quán)力關(guān)、廉潔關(guān)、生活關(guān)、親情關(guān)，真正做到知敬畏、存戒懼、守底線，以嚴(yán)明紀(jì)律的實(shí)際成效推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。
2. 紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)堅(jiān)持職責(zé)定位，落實(shí)監(jiān)督責(zé)任，強(qiáng)化履職擔(dān)當(dāng)
（1）多舉措提升案件辦理質(zhì)效。派駐黔晟國資紀(jì)檢監(jiān)察組，一是召開專題會(huì)議研究調(diào)度問題線索處置及案件辦理工作。二是抽調(diào)干部配合開展審理工作，充實(shí)審理力量，強(qiáng)化案件辦理跟蹤調(diào)度，加快案件審理工作進(jìn)度。三是組務(wù)會(huì)專題聽取巡視整改和巡視整改監(jiān)督工作匯報(bào)，研究部署加快推進(jìn)案件辦理工作。四是對(duì)工作滯后的相關(guān)子公司（機(jī)關(guān)）紀(jì)委主要負(fù)責(zé)同志開展集體約談，督促進(jìn)一步提高審查調(diào)查工作質(zhì)效。五是強(qiáng)化對(duì)問題線索辦理進(jìn)行集中研判，成立專班加快推進(jìn)辦理，目前已全部辦結(jié)。
（2）嚴(yán)格落實(shí)“三轉(zhuǎn)”要求。一是認(rèn)真落實(shí)中央紀(jì)委轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)的要求，及時(shí)調(diào)整“黔晟國資人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組”人員組成。二是黔晟國資系統(tǒng)紀(jì)檢機(jī)構(gòu)全面排查“三轉(zhuǎn)”不到位情況，督促“三轉(zhuǎn)”不到位單位進(jìn)行專項(xiàng)整改。三是對(duì)落實(shí)“三轉(zhuǎn)”不力的紀(jì)委主要負(fù)責(zé)同志進(jìn)行約談，進(jìn)一步壓實(shí)工作責(zé)任，推動(dòng)工作落實(shí)。
3. 堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神和“過緊日子”的要求
（1）大力糾治違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼。一是黔晟國資對(duì)關(guān)于發(fā)放交通補(bǔ)貼的制度政策及其執(zhí)行情況進(jìn)行了全面梳理，加強(qiáng)交通補(bǔ)貼的規(guī)范發(fā)放工作。二是制定公司《工資內(nèi)外收入監(jiān)督檢查管理規(guī)定（試行）》及印發(fā)《黔晟國資關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范子公司收入分配秩序嚴(yán)肅收入分配紀(jì)律有關(guān)事項(xiàng)的通知》，進(jìn)一步規(guī)范子公司津補(bǔ)貼發(fā)放行為。組織開展薪酬分配與績(jī)效考核自查工作，嚴(yán)肅收入分配紀(jì)律。三是清退違規(guī)發(fā)放資金，扣減相關(guān)負(fù)責(zé)人績(jī)效年薪并對(duì)其進(jìn)行約談，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育。
（2）持續(xù)糾治公務(wù)用車問題。一是修訂黔晟國資《公務(wù)用車管理辦法（試行）》等相關(guān)制度，同時(shí)，各二級(jí)子公司已結(jié)合自身實(shí)際建立完善了本單位公務(wù)用車管理制度，明確用車審批流程、加油卡管理方式等事項(xiàng)，子公司全面落實(shí)公務(wù)油卡管理，進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)用車管理行為。二是按程序處置超標(biāo)準(zhǔn)車輛，對(duì)違反規(guī)定進(jìn)行車輛裝飾費(fèi)用進(jìn)行清退，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育。
（3）全力糾治違規(guī)商務(wù)招待問題。一是制定黔晟國資《商務(wù)招待管理辦法（試行）》，明確商務(wù)招待審批程序，商務(wù)宴請(qǐng)、接待用車和住宿等事項(xiàng)，進(jìn)一步規(guī)范黔晟國資本部及系統(tǒng)企業(yè)商務(wù)招待管理行為。督導(dǎo)各二級(jí)子公司結(jié)合自身實(shí)際修訂或制訂本單位商務(wù)招待管理制度。二是對(duì)商務(wù)招待制度制定及執(zhí)行情況開展自查自糾，加強(qiáng)與派駐黔晟國資紀(jì)檢監(jiān)察組工作聯(lián)動(dòng)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)商務(wù)招待問題做到立整立改，全面落實(shí)到位，并堅(jiān)持舉一反三，切實(shí)防范類似違規(guī)問題再次發(fā)生；三是清理清退違規(guī)商務(wù)招待資金，完善規(guī)范相關(guān)資料，子公司有關(guān)班子成員作出書面檢查，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行約談。
（4）落實(shí)中央關(guān)于“過緊日子”的要求。一是開展宣傳資料制作使用情況排查工作，落實(shí)節(jié)約辦企、量需而行的工作要求。二是提高宣傳品使用效率，及時(shí)發(fā)放庫存剩余宣傳畫冊(cè)。三是子公司清退原長期租用車1輛，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了約談，修訂該公司《公務(wù)用車管理辦法》，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)化日常監(jiān)督，規(guī)范公務(wù)用車管理。
4. 在重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)深入推進(jìn)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控管理
（1）建立健全物資采購管理制度。一是黔晟國資制定完善合規(guī)管理、全面風(fēng)險(xiǎn)管理及采購管理制度。對(duì)子公司開展合規(guī)評(píng)價(jià)，全面了解子公司合規(guī)體系建設(shè)情況，督導(dǎo)相關(guān)子公司舉一反三全面查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，完善內(nèi)控體系建設(shè)。二是筑春建立公司采購制度體系，強(qiáng)化業(yè)務(wù)合規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，規(guī)范物資采購行為，規(guī)范采購管理，筑春二期項(xiàng)目原材料采購已嚴(yán)格按照招投標(biāo)程序執(zhí)行。
（2）提升資產(chǎn)租賃規(guī)范化管理水平。一是修訂黔晟國資《資產(chǎn)租賃管理辦法（試行）》，其中針對(duì)公開招租及決策流程，規(guī)定了“企業(yè)進(jìn)行資產(chǎn)租賃，應(yīng)當(dāng)遵守法律法規(guī)和本辦法的規(guī)定，遵循公開、公平、公正原則，履行相應(yīng)決策程序后公開招租”。明確“單項(xiàng)租賃合同年租金評(píng)估值100萬元以上（不含100萬元）的；單項(xiàng)租賃期限五年以上（不含五年）的；其他情形”的應(yīng)當(dāng)報(bào)黔晟國資研究決定后出租。二是啟動(dòng)資產(chǎn)管理系統(tǒng)建設(shè)相關(guān)工作，推動(dòng)國有資產(chǎn)租賃項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。三是重點(diǎn)對(duì)資產(chǎn)租賃中“未經(jīng)集體決策”“未公開招租”問題開展集中糾治工作。
5. 強(qiáng)化紀(jì)律和規(guī)矩意識(shí)，加強(qiáng)自我約束，督促下屬企業(yè)嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩
（1）嚴(yán)格落實(shí)請(qǐng)示報(bào)告制度。一是強(qiáng)化制度保障，認(rèn)真對(duì)照中央和省委有關(guān)要求，查缺補(bǔ)漏，結(jié)合公司實(shí)際，修訂公司《資金支付審批權(quán)限管理辦法》《大額資金使用管理辦法》《費(fèi)用報(bào)銷管理辦法》，強(qiáng)化資金支付的審批審核，確保資金支付合法合規(guī)。二是嚴(yán)格按照公司《黨委重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度（試行）》抓好落實(shí)，2023年幫扶資金捐贈(zèng)均按有關(guān)程序?qū)徍藢徟?/span>
（2）完善公司風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)。制定黔晟國資《全面風(fēng)險(xiǎn)管理辦法（試行）》，對(duì)子公司開展合規(guī)評(píng)價(jià)，全面了解子公司合規(guī)體系建設(shè)情況，督促指導(dǎo)子公司全面查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，建立健全合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)制度。
（三）落實(shí)新時(shí)代黨的組織路線不夠有力，選人用人問題較突出，基層黨建工作存在短板方面
1. 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)
（1）強(qiáng)化黨委議事決策制度執(zhí)行力度。一是強(qiáng)化分析論證，對(duì)需審議議題按層級(jí)召開相關(guān)專題會(huì)進(jìn)行充分論證，對(duì)條件不成熟、準(zhǔn)備不充分的不列入會(huì)議研究議題。強(qiáng)化會(huì)前溝通，印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)議事決策會(huì)議會(huì)前溝通有關(guān)事項(xiàng)的通知》，建立黨委會(huì)會(huì)前溝通機(jī)制，對(duì)擬提交會(huì)議研究的事項(xiàng)要充分征求相關(guān)人員的意見建議，按要求進(jìn)行修改完善后再提交會(huì)議研究審議，確保會(huì)議決策及時(shí)有效。加強(qiáng)對(duì)二級(jí)子公司黨委會(huì)指導(dǎo)工作，提升其決策質(zhì)量。二是組織對(duì)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》《黨委（黨組）討論決定干部任免事項(xiàng)守則》進(jìn)行學(xué)習(xí)，切實(shí)發(fā)揮黨管干部，把關(guān)定向作用，組織公司系統(tǒng)組工、行政干部開展選人用人專項(xiàng)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升公司整體業(yè)務(wù)水平。嚴(yán)格按照最新黨委會(huì)議事程序，實(shí)時(shí)更新議題臺(tái)賬，定期對(duì)臺(tái)賬進(jìn)行整理和復(fù)核。通過對(duì)決策程序進(jìn)行排查梳理，印發(fā)《黔晟國資黨委書記辦公會(huì)議事規(guī)則》，進(jìn)一步規(guī)范書記辦公會(huì)議事工作，確保涉及干部人事工作在提交黨委會(huì)研究決定前得到充分醞釀。三是堅(jiān)持民主集中制，按照最新修訂的黨委會(huì)議事規(guī)則和權(quán)責(zé)事項(xiàng)清單，嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)行黨委會(huì)議事決策程序。
（2）嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。一是公司黨委學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育專題民主生活會(huì)，將領(lǐng)導(dǎo)班子成員批評(píng)意見納入整改臺(tái)賬進(jìn)行整改。制定本輪巡視整改專題民主生活會(huì)實(shí)施方案，在召開的巡視整改專題民主生活會(huì)上，領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持刀刃向內(nèi)、自我革命，充分運(yùn)用批評(píng)和自我批評(píng)武器，嚴(yán)肅開展批評(píng)與自我批評(píng)，批評(píng)有“辣味”，真正達(dá)到紅紅臉、出出汗的效果。民主生活會(huì)后，領(lǐng)導(dǎo)班子成員將會(huì)上批評(píng)意見納入了個(gè)人整改臺(tái)賬。二是立行立改，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員全部按照要求參加主題教育專題民主生活會(huì)和所在黨支部專題組織生活會(huì)，開展批評(píng)和自我批評(píng)。下發(fā)了關(guān)于認(rèn)真落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活制度的工作提示，再次重申有關(guān)要求。三是組織各子公司黨委對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)雙重組織生活制度情況開展排查，各子公司黨委已完成了自查自糾工作。
2. 加強(qiáng)新時(shí)代干部人才隊(duì)伍建設(shè)
（1）堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)原則嚴(yán)把選人用人關(guān)。一是嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范省管企業(yè)人員招錄（調(diào)用）工作的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)守選人用人工作紀(jì)律，規(guī)范招聘，落實(shí)責(zé)任。二是嚴(yán)格執(zhí)行任職回避、任職報(bào)告、個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告、民主生活會(huì)報(bào)告等制度，對(duì)存在任職回避問題的進(jìn)行整改，有效防止“近親繁殖”現(xiàn)象發(fā)生。
（2）規(guī)范執(zhí)行選人用人程序。一是公司進(jìn)一步加強(qiáng)組工干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織系統(tǒng)組工、行政干部開展業(yè)務(wù)提升培訓(xùn)班，對(duì)選人用人工作及檔案管理進(jìn)行學(xué)習(xí)，子公司相關(guān)人員參加了學(xué)習(xí)。二是對(duì)子公司黨委選人用人不規(guī)范行為開展糾治工作，嚴(yán)肅處理當(dāng)事人，從嚴(yán)追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任，持續(xù)匡正基層選人用人風(fēng)氣。
3. 堅(jiān)持大抓基層的鮮明導(dǎo)向
（1）加強(qiáng)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。一是建立黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)動(dòng)態(tài)管理臺(tái)賬，加強(qiáng)整體進(jìn)度掌握，持續(xù)推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。二是開展“大支部”情況排查工作，完成相關(guān)問題整改。三是組織對(duì)黨支部設(shè)置和支部委員配備情況進(jìn)行排查，符合條件應(yīng)建未建黨支部、支委會(huì)不健全等問題，已全部完成整改，做到黨支部應(yīng)建盡建、支委應(yīng)配盡配。
（2）加強(qiáng)黨建工作力量配備。一是公司黨委決定黨委宣傳部與黨建工作部、黨委統(tǒng)戰(zhàn)部不再合署辦公。二是按照精干、高效、協(xié)調(diào)和人崗相適的原則，落實(shí)專職黨務(wù)干部的配備工作，進(jìn)一步充實(shí)黨建工作力量。
（3）著力抓實(shí)黨建述職工作。一是組織學(xué)習(xí)《黨委（黨組）書記抓基層黨建工作述職評(píng)議考核辦法（試行）》，規(guī)范開展二級(jí)黨委書記抓基層黨建工作述職評(píng)議有關(guān)工作，杜絕出現(xiàn)下級(jí)黨組織書記黨建述職談問題一筆帶過的情況。二是推廣使用“支部通”黨務(wù)軟件，開展軟件使用培訓(xùn)，督促各基層黨組織完成發(fā)展黨員信息錄入，借助信息化手段提升工作規(guī)范化水平。三是制定基礎(chǔ)黨務(wù)突出問題專項(xiàng)治理常態(tài)化工作方案，把發(fā)展黨員工作納入專項(xiàng)治理內(nèi)容。開展發(fā)展黨員工作專項(xiàng)交叉檢查，進(jìn)一步查找問題和不足，做好整改提升。
4. 激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為
一是對(duì)相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行集中約談，制定鼓勵(lì)干部提升學(xué)歷、技術(shù)職稱的政策。二是加強(qiáng)稅收業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，組織稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制專題培訓(xùn)班，提升系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)能力及綜合素質(zhì)，提高會(huì)計(jì)人員稅收遵從度與稅務(wù)知識(shí)。三是督促所屬企業(yè)提高生產(chǎn)經(jīng)營管理水平，嚴(yán)格依照生態(tài)環(huán)境、市場(chǎng)監(jiān)管、綜合執(zhí)法等相關(guān)法律法規(guī)合規(guī)經(jīng)營；切實(shí)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營的調(diào)度，加大相關(guān)問題的檢查與整改。四是建立工作監(jiān)督反饋機(jī)制，對(duì)發(fā)生的被上級(jí)部門處罰、責(zé)令整改、媒體曝光等情況及時(shí)調(diào)度了解跟蹤處理。對(duì)涉及因稅務(wù)、生態(tài)環(huán)境、市場(chǎng)監(jiān)管、綜合執(zhí)法被罰款未及時(shí)處理的干部履職情況進(jìn)行分析研判，嚴(yán)格對(duì)照有關(guān)規(guī)定，對(duì)不擔(dān)當(dāng)不作為干部進(jìn)行問責(zé)，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行批評(píng)教育；對(duì)問題單位進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)，對(duì)相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行集中約談。對(duì)慢作為相關(guān)人員開展提醒談話。
（四）落實(shí)巡視等監(jiān)督指出問題整改責(zé)任有差距，有的問題整改不徹底方面
1. 強(qiáng)化黨委整改主體責(zé)任
壓實(shí)巡視整改責(zé)任，抓實(shí)問題整改。一是對(duì)本次巡視反饋問題集中整改期實(shí)行周調(diào)度，每周黨委會(huì)上對(duì)巡視整改工作進(jìn)行專項(xiàng)匯報(bào)，特別是對(duì)省委書記點(diǎn)人點(diǎn)事問題、專項(xiàng)巡視問題開展整改專題匯報(bào)。班子成員對(duì)牽頭負(fù)責(zé)的問題整改工作進(jìn)行研究和整改評(píng)估，壓緊壓實(shí)整改責(zé)任，有序推進(jìn)巡視反饋問題整改工作。集中整改期后，對(duì)持續(xù)整改事項(xiàng)和需長期堅(jiān)持整改的工作實(shí)行月調(diào)度，定期向黨委會(huì)進(jìn)行專項(xiàng)匯報(bào)，跟進(jìn)整改進(jìn)度。二是制定《關(guān)于規(guī)范巡視反饋問題整改銷號(hào)的工作方案》，各牽頭單位和責(zé)任單位按照銷號(hào)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)整改完成事項(xiàng)進(jìn)行逐一銷號(hào)，落實(shí)整改工作實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。
2. 加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)整改監(jiān)督責(zé)任
派駐黔晟國資紀(jì)檢監(jiān)察組：一是召開專題會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于巡視工作重要講話精神以及省委巡視工作相關(guān)工作會(huì)議精神。二是及時(shí)制定巡視反饋問題整改方案和巡視反饋問題整改監(jiān)督方案，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)各方責(zé)任，壓茬推進(jìn)各項(xiàng)工作。三是定期不定期召開會(huì)議調(diào)度巡視反饋問題整改和監(jiān)督工作，確保各環(huán)節(jié)工作扎實(shí)有序推進(jìn)。四是組織各內(nèi)設(shè)室和子公司（機(jī)關(guān)）紀(jì)委持續(xù)開展巡視反饋問題整改監(jiān)督工作，推動(dòng)巡視反饋問題不折不扣整改落實(shí)到位。
3. 深化整改成果運(yùn)用
（1）推動(dòng)以巡促建工作。組織各子公司對(duì)照最新修訂的黔晟國資公務(wù)接待管理辦法開展自查工作，相關(guān)子公司公務(wù)接待制度已報(bào)黔晟國資備案，三級(jí)正常經(jīng)營的子公司已完成公務(wù)接待制度制定。
（2）推動(dòng)以巡促改工作。一是對(duì)子公司開展涉及違規(guī)公務(wù)接待問題排查，理清底數(shù)，完善工作，追究責(zé)任，完成整改。二是修訂黔晟國資公務(wù)接待管理辦法，制定黔晟國資商務(wù)接待管理辦法，組織各子公司對(duì)照最新修訂的黔晟國資公務(wù)接待、商務(wù)招待管理辦法開展自查工作，子公司公務(wù)接待、商務(wù)招待制度已報(bào)黔晟國資備案。三是充分利用專項(xiàng)檢查等方式，在日常工作中持續(xù)加強(qiáng)公務(wù)接待、商務(wù)招待工作及財(cái)務(wù)報(bào)銷工作的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)，強(qiáng)化追責(zé)問責(zé)，形成工作閉環(huán)。
（3）推動(dòng)以巡促治工作。一是發(fā)揮績(jī)效考核“指揮棒”作用。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)本輪巡視發(fā)現(xiàn)問題整改推進(jìn)情況的調(diào)度，并將本輪巡視發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況納入2023年子公司管理績(jī)效考核，作為相關(guān)單位負(fù)責(zé)人年度綜合考核的重要參考。二是調(diào)整考核指標(biāo)。黔晟國資下發(fā)關(guān)于調(diào)整《2023年度子公司管理績(jī)效考核指標(biāo)計(jì)分表（黨委組織工作）》的通知，將巡視發(fā)現(xiàn)問題和整改落實(shí)情況納入子公司及其負(fù)責(zé)人年度考核。
三、堅(jiān)持不懈在抓實(shí)抓細(xì)長期整改問題上持續(xù)發(fā)力
公司黨委在抓好集中整改的同時(shí)，堅(jiān)持“當(dāng)下改”和“長久立”、“重點(diǎn)改”和“全面改”相結(jié)合，持續(xù)抓好取得階段性成效但需長期整改問題。
（一）貫徹落實(shí)省委省政府發(fā)展戰(zhàn)略。履行國有資本投資運(yùn)營職責(zé)使命，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，緊盯重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)落實(shí)，強(qiáng)化專項(xiàng)基金使用監(jiān)管，規(guī)范資產(chǎn)管理、發(fā)揮資產(chǎn)效能，提升創(chuàng)新能力，有力破解制約發(fā)展難題，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁，推動(dòng)黔晟國資高質(zhì)量發(fā)展。下一步，加快發(fā)行公司債有關(guān)工作，長期堅(jiān)持多方位探索助推省屬國有企業(yè)及省級(jí)支柱產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、快速發(fā)展路徑，督促各子公司多點(diǎn)發(fā)力、持續(xù)調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、加大資產(chǎn)盤活力度，提升企業(yè)效益。
（二）深化國有企業(yè)改革和完善內(nèi)部治理。推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，構(gòu)建對(duì)混合所有制企業(yè)存在問題進(jìn)行系統(tǒng)研究的工作機(jī)制，鞏固混改前中后全流程管理，落實(shí)對(duì)相對(duì)控股混合所有制企業(yè)差異化管控措施，推動(dòng)企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。下一步，堅(jiān)持并深化已形成的混合所有制改革專人專項(xiàng)工作機(jī)制。
（三）落實(shí)防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。全面統(tǒng)籌發(fā)展和安全，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，筑牢底線思維，依法合規(guī)開展業(yè)務(wù)，強(qiáng)化資金風(fēng)險(xiǎn)管控措施，積極開展應(yīng)收賬款清收管理工作。下一步，持續(xù)推進(jìn)債權(quán)清收管理工作，切實(shí)防范資產(chǎn)流失風(fēng)險(xiǎn)。
（四）落實(shí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)監(jiān)督責(zé)任。聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)開展監(jiān)督檢查，提升監(jiān)督發(fā)現(xiàn)問題線索的能力，提升問題線索處置質(zhì)效，嚴(yán)格系統(tǒng)紀(jì)檢機(jī)構(gòu)及其主要負(fù)責(zé)人考核工作。
（五）防范重點(diǎn)領(lǐng)域廉潔風(fēng)險(xiǎn)。強(qiáng)化紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)，加大對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控力度，建立完善合規(guī)管理制度、全面風(fēng)險(xiǎn)管理制度，規(guī)范物資采購行為，規(guī)范采購管理，提升企業(yè)合規(guī)經(jīng)營能力。下一步，持續(xù)推進(jìn)合規(guī)風(fēng)控管理，督促子公司盡快完成內(nèi)部大宗物資采購機(jī)制，抓緊完善牛郎關(guān)加油站有關(guān)手續(xù)。
（六）加強(qiáng)人才隊(duì)伍和下級(jí)子公司班子建設(shè)。進(jìn)一步強(qiáng)化年輕干部隊(duì)伍建設(shè)，多渠道開展干部人才選拔任用工作，優(yōu)化干部學(xué)歷結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)，持續(xù)開展優(yōu)秀年輕干部庫動(dòng)態(tài)調(diào)整和推優(yōu)更新工作，加強(qiáng)公司系統(tǒng)干部輪崗交流力度，引導(dǎo)激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為，持續(xù)完善干部監(jiān)督管理機(jī)制。下一步嚴(yán)格落實(shí)干部選用程序，積極、有序推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司等子公司班子成員的選拔任用工作，選優(yōu)配強(qiáng)子公司班子隊(duì)伍。
（七）強(qiáng)化黨建引領(lǐng)夯實(shí)基層基礎(chǔ)。堅(jiān)持黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨，嚴(yán)格落實(shí)黨建工作責(zé)任制，推動(dòng)黨組織按期換屆，增強(qiáng)基層黨組織政治功能，提升基層黨組織組織力。下一步，推進(jìn)康乾盛公司黨委、邁達(dá)盛集團(tuán)黨委盡快完成換屆工作。
（八）一以貫之抓整改落實(shí)。堅(jiān)持整改目標(biāo)不變、整改勁頭不松、整改力度不減，持續(xù)發(fā)力，落實(shí)整改主體責(zé)任，持之以恒實(shí)現(xiàn)常抓長效。下一步，持續(xù)推進(jìn)以巡促改、以巡促建、以巡促治。
四、立足長效，鞏固深化巡視整改成效
公司黨委將在前一階段整改工作的基礎(chǔ)上，持續(xù)深入推進(jìn)整改，持續(xù)保持層層傳導(dǎo)壓力的態(tài)勢(shì)，做實(shí)各環(huán)節(jié)工作，扎扎實(shí)實(shí)持續(xù)推進(jìn)整改工作進(jìn)一步提質(zhì)增效，不斷鞏固和深化巡視整改工作成效。
（一）堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，提高政治站位。堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記視察貴州重要講話精神和對(duì)貴州工作重要指示批示精神，深刻認(rèn)識(shí)抓好巡視整改是踐行對(duì)黨絕對(duì)忠誠的具體行動(dòng)，是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的重要抓手，著力增強(qiáng)把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念，服務(wù)和融入新發(fā)展格局的政治能力、戰(zhàn)略眼光和專業(yè)水平，時(shí)刻牢記“國之大者”、“省之大計(jì)”，切實(shí)把黨中央和省委、省政府的要求體現(xiàn)到公司謀劃戰(zhàn)略大局、部署重大任務(wù)、推進(jìn)重要工作的實(shí)踐中去。
（二）堅(jiān)持標(biāo)本兼治，持續(xù)鞏固成果。將“嚴(yán)”的基調(diào)長期堅(jiān)持下去，堅(jiān)持不敢腐、不能腐、不想腐一體推進(jìn)，懲治震懾、制度約束、提高覺悟一體發(fā)力，促進(jìn)巡視整改和公司治理的有機(jī)銜接，對(duì)本次巡視整改中發(fā)現(xiàn)的短板弱項(xiàng)問題，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)、堅(jiān)持“當(dāng)下改”與“長久立”并重，注重從機(jī)制上找準(zhǔn)癥結(jié)、研究對(duì)策，著力補(bǔ)短板、堵漏洞、強(qiáng)弱項(xiàng)，切實(shí)做到以巡促改、以巡促建、以巡促治，推動(dòng)各項(xiàng)工作規(guī)范化和長效化。
（三）堅(jiān)持群眾路線，凝聚發(fā)展活力。發(fā)揮好“關(guān)鍵少數(shù)”引領(lǐng)“絕大多數(shù)”表率作用，在帶頭抓實(shí)整改、持續(xù)堅(jiān)持問效中推動(dòng)公司改革發(fā)展破題攻堅(jiān)，緊緊圍繞“四個(gè)功能”作用發(fā)揮謀劃推動(dòng)工作，深入踐行以人民為中心的發(fā)展思想，堅(jiān)持把為民造福作為最大政績(jī)，通過政治巡視的檢驗(yàn)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向?yàn)楣ぷ鞣椒?、?jiān)持改進(jìn)作風(fēng)為重要保障、堅(jiān)持基層治理為著力要點(diǎn)，發(fā)揮以巡視整改成效促進(jìn)全面從嚴(yán)治黨成果，持續(xù)營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，增強(qiáng)職工群眾的獲得感、幸福感和安全感。
歡迎廣大干部群眾對(duì)巡視整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督。如有意見建議，請(qǐng)及時(shí)向我們反映。聯(lián)系電話0851-85845153；郵政信箱：貴州省貴陽市云巖區(qū)北京路貴旅大廈黔晟國資黨委辦公室，郵政編碼：550004。
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